１．「転職」 を前提に生きる時代

 

　かつて、古い社会では ・・・
　企業は人間よりも長生きで、労働者は １ つの企業に固定されていた。
　しかし、新しい社会では ・・・
　人間は企業よりも長生きになり、労働者は自由に転職できるようになった。

 

　Ｐ.Ｆ.ドラッカー著 「明日を支配するもの」 には、このようなことが書かれています。
　これは、１９９９ 年当時の米国社会について、語られたもの。
　それから ２０ 年が経ちました。
　２０１９ 年の日本社会も、新しい時代へ突入 しつつあるのかもしれません。

 

　このような社会においては ・・・
　多くの人が、一生の間に、最低一度は 「転職」 を、経験することになりそうです。
　そこで求められるのが、「自分のマネジメント」。
　今回のテーマは 「２０代から始める自分のマネジメント」 です。

 

 

２．「真面目」 だけでは、通用しない

 

　私は １９６０ 年生まれ。
　途中までは、典型的な旧社会。
　右肩上がりの経済、横並び主義、年功序列、終身雇用、既得権の保護など ・・・
　おかげで、楽なこともありました。

 

　普通に働いていれば ・・・
　多くの人は結婚し、子供を育て、マイホームを手に入れることができました。
　極端な言い方をすれば ・・・
　進路の選択は周囲に任せ、後は真面目に続けていれば、一生、何とかなる 時代でした。

 

　しかし、今後はそうはいかないでしょう。
　若い世代ほど、厳しい現実 が待ち受けています。
　だから ５０ 代以上の人は、自分たちの時代とは違うことを、認識すべきでしょう。
　特に子供の就職に関して、「昔の常識」 を、押しつけないことです。

 

 

３．「自分のマネジメント」 が、求められる社会 

 

　「自分をマネジメントする」 とは ・・・
　自分で、自分の人生を、設計すること。
　自分で、自分を管理したり、育てること。
　自分で、自分の目標を設定し、結果を求め、成長を促すこと。

 

　このような意味でしょうか。
　今回は、ダイヤモンド社、ハーバード・ビジネス・レビュー ベスト １０ 選 「自分を成長させる極意」 のうち ・・・
　Chapter 2、ドラッカーの 「自分をマネジメントする」 を、参考にします。
　ドラッカーの言う 「自分のマネジメントの目標」 とは ・・・

 

　① 自己の 「能力」 を発揮しなければならない
　② 長い職業生活を、「生き生き」 と、働かなければならない
　③ 大きな 「貢献」 が可能な適所に、自己を置かなければならない
　④ 自分の仕事をいつ、いかに 「変える」 かさえ、知らなければならない

 

 

４．自分の強みを知るのは、大変なこと

 

　旧社会とは異なり、現代は 「職業選択の自由」 があります。
　自分に合った職場を選択するために ・・・
　ドラッカーは、自分の 「強み」 を知ることが重要 と、述べています。
　しかし、よほど個性の強い人でなければ、自分の強みなど解らないものです。

 

　そこで陥る罠が、「自分探しの旅」 ではないでしょうか。
　若い頃は、自分のことなど、ほとんど解らない ものです。
　やがて迷路から抜け出せなくなり、貴重な時間をロスしてしまいます。
　精神医学の本にも、「自分のことを考えすぎるのは危険」 と書かれていました。

 

　私自身は、自分の外の世界に関心が向くタイプ。
　さらに、実際に経験しなければ、理解できないタイプでもあります。
　だから、常に何らかの活動をしています。
　その 結果から、「強み」 と 「弱み」 を、知りました。

 

 

５．自分の強みを知る方法

 

　自分の強みを知る方法として ・・・
　ドラッカーは、「フィードバック方式」 しかない。
　利用すれば、２ 〜 ３ 年という短期間に、自己の強みが何であるかが解る と、述べています。

 

　手順は、以下のとおり。
　① やるべきことを決めて、具体的に書き留めておく
　② ９ 〜 １２ ヵ月後に、当初の期待と結果を、照らし合わせる

 

　フィードバック方式による効果は ・・・
　① 「強み」 と 「弱み」 が解る
　② 「強み」 を発揮する上で、邪魔になっているものが解る
　③ 「強み」 が発揮できない仕事や分野、方法や環境などが解る

 

 

６．強みを生かすために、行うべきこと

 

　自分の強みが解ったら ・・・
　次は、いかに強みを成果に結びつけるか。

 

　ドラッカーが述べる方法は、大きく分けて次の ３ つ。
　① 「強み」 に集中し、さらに 「強み」 を伸ばすために、新たな知識やスキルを習得する
　② 成果の妨げになる、自己の習慣 （行動・発言・対人関係） を改める
　③ 「弱み」 に囚われない

 

　この中で、多くの人にとって、最大の壁は ・・・
　③ の 「弱み」 ではないでしょうか。
　自信のない人ほど、周囲の影響を受けやすいものです。
　その結果、他人と比較して、不足している点を、自分の弱みとして認識 します。

 

　自分の弱みを、いかに放置できるか。
　そこに 必要なものは、学力などの優位性ではなく、勇気 かもしれません。

 

 

７．自分に合う 「仕事の方法」 や 「学習の方法」 を、確立する

 

　人は得意な方法で成果をあげる。
　知識労働者 （知識を使って成果をあげる人） にとっては ・・・
　強みよりも、むしろ得意とする仕事の仕方の方が重要である。
　ドラッカーはこのように述べています。

 

　仕事であれば ・・・
　１ 人の方がよいか、人と組んだ方がよいか、どんな組み方がよいか。
　緊張感や不安があった方がよいか、安心できる環境の方がよいか。
　トップがよいか、ナンバー ２ がよいか、現場で指示される立場がよいかなど。

 

　学習であれば ・・・
　読んで理解するか、聞いて理解するか、書いて理解するかなど。
　私自身は読んだ言葉を、自分の言葉に直して、さらに書いて、まとめて、やっと理解するタイプのため ・・・
　授業やセミナー、講演は、熟睡タイムにしています。

 

 

８．転職のポイントは、「組織の価値観との共存」

 

　かなり特別な能力を持っている者でさえ ・・・
　自己の適所を知るのは、２０ 代半ばをかなり過ぎてからである。
　ドラッカーの言葉どおり、私が一生の職業を決めたのも、２８ 歳 の時でした。
　最も大きな理由は、それまで続けていた仕事に、ようやく 「やり甲斐」 を発見したから。

 

　しかし多くの人は、自営業ではなく、サラリーマンを選択します。
　つまり自分の意思で、「やり甲斐」 のある環境を、設定することができません。
　そこで、就職または転職のポイントとして、ドラッカーは 「組織の価値観との共存」 を、挙げています。
　価値観とは 「優先すべきもの」。

 

　最高のキャリアは ・・・
　チャンスをつかむ用意のある者だけが、手にできる。
　その用意とは、自己の強み、仕事の仕方、価値観を知ること。
　ドラッカーの言葉どおりでしょう。

 

 

９．他人を育てる方法を、自分に応用する

 

　自分を育てる場合 ・・・
　他人を育てる方法を、応用 することができます。
　親が子を育てる方法や、先生が生徒や学生を教える方法など。
　何れにしても、自分自身を客観視できなければいけません。

 

　経営学の分野で、私が支持するのは ・・・
　ドラッカーとクリステンセンの、お ２ 人。
　イノベーション肯定派と、いうこともありますが ・・・
　経営とは人間が行うものであり、両者は、その人間の本質に、注目 しているからです。

 

　クレイトン・Ｍ・クリステンセン共著 「イノベーション・オブ・ライフ」 においても ・・・
　重要なヒントが、記されています。
　クリステンセンは、ハーバード・ビジネス・スクールの看板教授。
　多くの卒業生や同窓生について、分析を試みています。

 

 

１０．「能力」 を伸ばす方法

 

　人生を切り開くのに、重要な役割を果たすのが 「能力」 です。
　極端な例ですが ・・・
　１００ｍ を １５ 秒でしか走れなかった人が ・・・
　１００ｍ を １０ 秒で走れるようになると、人生は激変します。

 

　クリステンセンは、能力について、３ つの要素を挙げています。
　① 資源　　② プロセス　　③ 優先事項
　これら ３ つの要素を総合的に伸ばすと、能力を高められる ようです。
　① の資源だけよくても、他の要素が今ひとつでは、成果に結びつきません。

 

　簡単に言うと ・・・
　① 資源とは、知識・学歴・性格・健康・体力・精神力など、自分が備えているもの
　② プロセスとは、働き方・学び方・人付き合いの方法など、資源を生かして成果に結びつける方法
　③ 優先事項とは、あらゆることのうち、優先すべきものを、判断すること

 

 

１１．自力で挑戦して、失敗から何かを学ぶ

 

　たとえば、手取り足取り教えてしまうと ・・・
　その場は短時間でやり遂げますが、本人の頭には、ほとんど何も残っていない ものです。
　つまり 「②プロセス」 を、経験させないことにより ・・・
　自分で考える習慣が身に付かないため、その後の成長が限定されます。

 

　クリステンセンが勧める方法は ・・・
　やり方を簡単に教えたら、後は自力で行わせる。
　成功しても、失敗しても、その結果を、本人に引き受けさせる。
　私自身も、この方法を採用しています。

 

　さらに、クリステンセンは述べています。
　失敗すれば、「困難から立ち直る力」 という、生涯に渡って役立つ能力を、身につけることができます。
　他人に親切過ぎる人は、それは自己満足であり、逆に、他人の成長の妨げになっている。
　このような自覚を持つべきではないでしょうか。

 

 

１２．すでに存在している 「自分をマネジメントする ２０ 代」

 

　税理士という職業柄 ・・・
　「 ２０ 代から始める自分のマネジメント」 を実践する人に、出会う ことがあります。
　旧社会には、滅多にいませんでしたが・・・
　既に、一般の人にまで、浸透しつつあるようです。

 

　もちろん、最初に描いた設計図どおりに、進むことはありません。
　多くの人が、「描いては修正」 を、繰り返す ものです。
　そのために、まずは始めてみる。
　おおまかな設計図を描き始めるのに、２０ 代は最高のスタート地点です。

 

　目指すべきは成功ですが ・・・
　そのプロセスにある、星の数ほどの失敗から立ち直ることによって、強靱さを身につけることができます。
　多くの若い人たちに ・・・
　「 ２０ 代から始める自分のマネジメント」 を、お勧め します。

 

 

　※参考文献

　　　ダイヤモンド社　ハーバード・ビジネス・レビュー　ベスト １０ 選 「自分を成長させる極意」　　　

    　　 クレイトン・・クリステンセン著 「イノベーション・オブ・ライフ」

　　　Ｐ.Ｆ.ドラッカー著　「明日を支配するもの」  「仕事の哲学」

 

※ 関連記事 

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　　 「人生は ３５ 歳で決まるのか ？」　→　こちら 

 　     「人生１００年時代は、４０代までに起業する」　→　こちら

　　 「５０ 歳までに準備しておくこと」　→　こちら

           「５０ 歳  第２の人生を考えるとき」　→　こちら 

          「５０代、初めての起業」　→ こちら

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１．税理士はお金に強いのか ？

 

　ある宴席で、たまたま隣になった人から ・・・
　「お金に強いので、うらやましいですね」 と、言われました。
　自覚がなかっただけに、正直、驚きました。
　しかし、よく考えてみれば、弱くはないかもしれません。

 

　私自身は 「お金」 よりも、「時間」 と 「仕事」 を、重視するタイプ。
　「時間 ＝ お金」 という公式を念頭において、常に行動しています。
　仕事をすれば、結果として、お金はついてくる。
　このような考え方なので、お金そのものを追うことはありません。

 

　それでも、お金に関して、鍛えられたのは ・・・
　税理士という職業のおかげでしょうか。
　一般的な人よりも、お金に関する学習の機会に、恵まれています。
　数十年間、毎日のように、お客様から、お金の相談を受けてきました。

 

 

２．お金に強くなろうとする、２ つのタイプ

 

　お金に強くなろうとする人には、２ つのタイプがある。
　私は、このように考えています。
　その ２ つとは、「知識を求めるタイプ」 と 「知恵を求めるタイプ」。
　ここから先は、何れか一方に偏った人をモデルにして、話を進めます。

 

　「知識を求めるタイプ」 とは ・・・
　○○ をすると儲かる、○○ の方が得をする、○○ の方が損をしない。
　このような知識を求めて、セミナーなどに参加し、その内容を疑わない人たちのことです。
　テーマは、土地活用、相続対策、投資、事業承継など。

 

　一方、「知恵を求めるタイプ」 とは ・・・
　お金とどのように付き合えば、幸せな人生を送れるのか。
　お金や人生の本質を理解し、自分独自の金銭哲学を、確立しようとする人たちのことです。
　たとえば本を読んだり、人生について考えます。

 

 

３．「知識」 を求めるタイプ　 

 

　まずは、前者 「知識を求めるタイプ」 について。
　どのようなものが儲かるのか、どのようなものが損をしないのか。
　これらの情報収集に熱心です。
　情報源は、セミナー、営業マン、親しい者の話など。

 

　相対比較をする傾向にあるため ・・・
　複数のものに順位をつけて、その中から上位のものを選びがちです。
　たとえば、Ａ 〜 Ｚ、２６ 個の商品を並べられ、Ａ が有利という説明を受け ・・・
　さらに Ａ が有利に作られた資料を見せられると、半分以上、信用してしまいます。
 

　もともと、その話自体が ・・・
　「良いのか、悪いのか」 「本当なのか、嘘なのか」 「必要なのか、不要なのか」。
　このような発想に欠けます。
　騙されやすいタイプと言えます。

 

 

４．「知恵」 を求めるタイプ　

 

　次に後者 「知恵を求めるタイプ」 について。
　知識を求めるタイプが、物事の 「結果」 に、関心が高いのに対して ・・・
　知恵を求めるタイプは、その 「根拠や仕組み、プロセスや背景など」 に、関心が高い ものです。
　知識をインプットした後、行動に移すまで、手間と時間をかけます。

 

　行動は、自分の価値観に基づきます。
　１ つの経験から、何らかの教訓を学ぶことによって ・・・
　金銭哲学を、より強固なものにしていきます。
　お金に限らず、何事に関しても考える習慣、学習する習慣が、身に付いています。

 

　一攫千金のような儲け話に ・・・
　知識を求めるタイプが、乗りやすいのに対して ・・・
　知恵を求めるタイプは、むしろ警戒します。
　悪夢に目もくれず、地道に堅実に、継続性のある収入を、大切にします。

 

 

５．知識がリスクを生む

 

　前述 ３ の 「知識を求めるタイプ」 の例に、話を戻しましょう。
　もし営業マンから、知識を手に入れなかったら ・・・
　商品を買ったり、契約を結ぶなどのリスクを、背負うことはないでしょう。
　お気づきいただきたいのは、「知識がリスクを生む」 という点です。

 

　知識があっても ・・・
　知恵がなければ、その知識を正しく使うことができません。
　また、知識の真偽を、判断することもできません。
　必ずしも、知識そのものに価値がある訳ではないということ。

 

　もし知恵が足りないのに、それ以上の知識を身につけてしまうと ・・・
　知識は 「リスクを伴う凶器」 に、変わります。
　私自身、知らないことは、ほぼすべて専門家の意見に従います。
　おかげでタイムロスもなく、よい結果に結び着きます。

 

 

６．知恵が足りなくても、リスクを避ける方法

 

　知るとは、「自分が何を知っていて、何を知らないか」 を知ること。
　論語には、このように書かれています。
　「自分が知ること」 は、たかが知れています。
　その範囲を知ることは、不可能ではないものです。

 

　一方、「自分が知らないこと」 は、無限にあります。
　その範囲は、一生をかけても、わからないでしょう。
　「自分が何を知らないか」 を、知れば知るほど・・・
　自分が無知であることを、思い知らされます。

 

　つまり、知るとは、最終的に 「自分の無知」 を、自覚すること です。
　自分が 「無知な存在」 であることに気づくと ・・・
　謙虚さを身につけることができます。
　その結果、生半可な知識を振り回したり、性急な決断を下すことがなくなります。

 

 

７．知恵を身につける方法

 

　知識は、瞬時に手に入りますが ・・・
　知恵は、一朝一夕に身に付くものではありません。
　私は ２ つの方法を実践しています。
　「日常的な方法」 と 「 飛躍的な方法」。

 

　「日常的な方法」 とは ・・・
　日常生活の中で、経験を通じて、反省を繰り返しながら、学ぶ ものです。
　仕事、家庭、健康、交友、買物など。
　しかし、これだけでは、自分が経験する、狭い範囲内に限られます。

 

　そこで 「 飛躍的な方法」。
　知恵のある人の本を読んで、できそうなことを、実践してみる。
　社会で起きることをリサーチして、自分の身に置き換えて、頭の中で疑似体験してみる。
　これらの作業を繰り返します。

 

 

８．自分にとって、お金とは何か ？

 

　自分にとって、お金とは何か。　この質問の答えは、人それぞれです。
　ごく、たまに、金銭に強い執着を持つ人 と、出会います。
　私とは縁が薄いのか、関係は長続きしませんが ・・・

 

　その動機を推測すると  ・・・
　① 将来に大きな不安を抱いている
　② お金しか信じることができない
　③ 浪費資金を捻出するため

 

　もし、自分にとって、最も大切なものが、お金だとしたら ・・・
　「お金のための人生」 になってしまいます。
　すると主従関係が逆転し ・・・
　人生の主人公はお金、自分はその奴隷 になってしまいます。

 

 

９．お金は 「人生のための道具」

 

　私自身は、あくまで 「人生を豊かにするための道具」 と考えています。
　家族、健康、趣味、人づき合いなど ・・・
　これらのために、精一杯、役立ってもらうために ・・・
　道具の使い方や、道具とのつき合い方を、前述 ７ の方法によって、学習しています。

 

　いくらまでのお金なら、正気を維持 できるのか。
　これも人それぞれで、非常に重要な要素です。
　年収 ５ 百万円で狂う人もいれば、１００ 億円でも正気を維持する人がいます。
　自分の器を超えるようなお金とは、関わりを避ける知恵が求められます。

 

　また経営者でもあるため ・・・
　事業に関わるお金の学習も欠かせません。
　価格、生産性、コスト、利益、仕組みなどについては・・・
　道具の使い方として、研究を重ねてきました。

 

 

１０．「不幸なお金持ち」 にならないように

 

　お金に強くなるためには、知識と知恵が必要です。
　ただし、知識が知恵を上回ると、むしろ危険 なものになります。
　理解できない知識を振り回して、極端な行動に出ないようにしたいものです。
　その前に、まずは知恵をつける。

 

　方法としては ・・・
　古典や知恵のある人の本を読んで、人間の本質を理解すると、効果的です。
　お金にまつわる栄枯盛衰は、大昔から変わることなく、繰り返されているからです。
　格言を集めるだけでも、ヒントが得られるでしょう。

 

　人生最後の日に、やっと気づいた。
　自分が目指していたのは、「不幸なお金持ち」 だった。
　このようなことにならないためにも ・・・
　「お金に関する知恵」 を深めたいものです。

 

 

　※参考文献

　　加瀬英明著 「ユダヤ人の智恵」